Блог стандарта

Исследование офис будущего в зеркале зеленых стандартов: как запросы сотрудников формируют критерии устойчивой сертификации

Исследование, проведённое в октябре–ноябре 2024 года, охватило более 1000 сотрудников и 100+ работодателей из различных отраслей экономики. Его ключевой вывод для экспертов в области устойчивого развития: экологические инициативы получили самые низкие оценки — 6.0 балла от сотрудников и 6.9 от работодателей. Эта разница в 0.9 балла — не просто статистика. Это точка входа для сертификации: независимая оценка по зелёному стандарту становится инструментом подтверждения экологической ответственности перед сотрудниками и рынком труда.

«Результаты нашего исследования подтверждают: несмотря на стремительное распространение удалённого формата работы в пандемийные годы, офисы остаются ключевым элементом корпоративной культуры и эффективной работы команд. Однако требования к офисному пространству значительно изменились. Сотрудники всё чаще ожидают высокого уровня комфорта, развитой инфраструктуры и возможностей для отдыха в офисе», — отмечает Анастасия Архипова, директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties. (Исследование ТеДо и O1 Properties)
«Гибридный формат вдохновляет на продуктивное сотрудничество и развитие командного духа. Офис становится пространством, куда возвращаются для обсуждений, обмена идеями и совместного решения задач», — отмечает Иван Прокофьев, Chief Workspace Officer Яндекса.

Но за цифрами скрывается важный парадокс: работодатели оценивают качество своих офисов на 8,1 балла из 10, тогда как сотрудники — лишь на 7,3. В чём причина этого разрыва?

Что на самом деле важно для сотрудников

Исследование с участием более 1000 сотрудников и 100+ работодателей выявило пять ключевых приоритетов работников:
1. Локация прежде всего
Для 80% сотрудников критично, чтобы офис находился в 10 минутах ходьбы от метро. При этом расположение в центре города (важное для 66% работодателей) для персонала вторично — им важнее близость к дому и развитая инфраструктура: рестораны, парки, аптеки в шаговой доступности.
2. Зоны для отдыха и питания
21% сотрудников назвали главным недостатком текущих офисов отсутствие комфортной инфраструктуры для работы. 15% мечтают о качественных зонах отдыха, 14% — о местах для приёма пищи. При этом бесплатные горячие напитки и обеды (49% сотрудников) важнее для них, чем игровые зоны или фитнес-залы.
3. Фиксированное рабочее место
Несмотря на моду на мобильные рабочие места, 83% сотрудников предпочитают персональные закреплённые столы. Лишь 17% готовы работать с незафиксированными местами. Особенно остро это чувствуют старшие поколения: среди сотрудников старше 50 лет 94% выбирают фиксированные места.
4. Приватность в открытом пространстве
Хотя 70% офисов используют открытую планировку (open-space), лишь 40% сотрудников считают её оптимальной для продуктивной работы. 60% предпочитают кабинетную планировку, а 38% отмечают необходимость уединённых зон отдыха — в три раза чаще, чем работодатели (15%).
5. Персонализация и контроль
65% сотрудников хотят самостоятельно регулировать освещение и климат на рабочем месте. 63% ценят возможность украсить стол фотографиями, растениями и личными предметами — элементами, которые создают ощущение «своего» пространства.

Что видят работодатели: иной фокус

Руководители компаний делают ставку на другие параметры:
  • Парковка как приоритет: 81% работодателей включают достаточное количество парковочных мест в топ-2 факторов удобства офиса, тогда как для сотрудников этот критерий на четвёртом месте (46%).
  • Переговорные комнаты: 82% работодателей считают критически важным наличие переговорных, в то время как лишь 56% сотрудников разделяют эту оценку.
  • Офис как HR-инструмент: 74% работодателей видят в офисе средство привлечения талантов, но только 66% — для их удержания. При этом 66% компаний ставят главной задачей оптимизацию пространства для экономии, а не повышение комфорта.
«Локация офиса предпочтительна недалеко от центра города, с удобной транспортной доступностью и максимальным коэффициентом парковки», — подчёркивает Наталья Филатова, административный директор VK.

Экология и культура: точки соприкосновения

В двух сферах мнения сходятся:
  • Экологические инициативы: раздельный сбор мусора, многоразовая посуда и энергосберегающие технологии входят в топ-5 приоритетов обеих групп. Однако текущие реализации получили самые низкие оценки — 6,0 баллов от сотрудников и 6,9 от работодателей, что указывает на растущие ожидания в этой сфере.
  • Корпоративная культура: 93% сотрудников и 98% работодателей считают нематериальное вознаграждение и культуру важнее экологических инициатив. Но здесь возникает разрыв: работодатели оценивают свои программы на 7,9 балла, сотрудники — лишь на 6,4.

Почему сотрудники ходят в офис?

Главные мотивы посещения офиса раскрывают суть современных ожиданий:
  • 37% — ради живого общения с коллегами;
  • 28% — из-за более эффективной рабочей атмосферы;
  • Лишь 17% приходят по требованию работодателя.
«Возможность физического контакта с коллегами — пожать руку, посмотреть в глаза не через монитор — без которого не решаются ключевые вопросы», — объясняет один из респондентов.
При этом 2% сотрудников честно признаются: «Ничего. В моём случае это совершенно пустая и неэффективная трата времени».

Кто участвовал в исследовании

Сотрудники:
  • Возраст: 62% — от 30 до 50 лет, 30% — младше 30 лет, 8% — старше 50 лет.
  • Должности: 58% специалистов, 36% руководителей отделов/департаментов, 6% топ-менеджеров.
  • Стаж в текущей компании: 62% работают меньше 5 лет, что позволяет зафиксировать изменения отношения к офису в постковидный период.
  • Отрасли: недвижимость (27%), профессиональные услуги (23%), реальный сектор (12%), ИТ (12%), транспорт и логистика (6%).
Работодатели:
  • Должности: треть — директора, треть — руководители департаментов, 10% — менеджеры, 5% — партнёры/вице-президенты.
  • Размер компаний: 54% — до 150 человек, 22% — 150–500 человек, 10% — 500–1000 человек, 14% — свыше 1000 человек.
  • Отрасли: профессиональные услуги (24%), недвижимость (21%), реальный сектор (16%), ИТ (10%), транспорт и логистика (9%).

Форматы работы

Полностью удалённо сегодня работают лишь 7% сотрудников — цифра варьируется от 2% в реальном секторе до 20% в телекоме. В 77% компаний основная часть персонала вернулась в офисы, однако характер работы кардинально изменился:
  • 46% сотрудников и 54% работодателей работают в гибридном формате.
  • Самая высокая доля гибридных работников — в профессиональных услугах (66%), ИТ (62%) и ритейле (59%).
  • Лишь 47% сотрудников обязаны посещать офис ежедневно — против 54% работодателей, которые считают такой формат обязательным.
«В Яндексе гибридный формат работы, при котором сотрудники на неделе сочетают работу из офиса с удалённой. Офис становится пространством, куда возвращаются для обсуждений, обмена идеями и совместного решения задач», — поясняет Иван Прокофьев, Chief Workspace Officer Яндекса.
При этом 80% сотрудников и 72% работодателей придерживаются фиксированного графика (9:00–18:00). Свободный график распространён в профессиональных услугах (31%), телекоме и медиа (30%), ИТ-секторе (29%).
Планировка и рабочие места:
  • Открытая планировка (open-space) доминирует: 70% сотрудников и 78% работодателей работают в таких офисах. Исключение — госсектор, где кабинетная планировка сохраняется у 74%.
  • Однако лишь 40% сотрудников считают open-space оптимальным для продуктивности — 60% предпочитают кабинетную планировку (среди госслужащих — 81%).
  • 83% сотрудников хотят фиксированных рабочих мест, а не мобильных. Среди тех старше 50 лет эта доля достигает 94%.

Что делает офис удобным: пять категорий ожиданий

1. Расположение офиса и бизнес-центра

Для сотрудников главные приоритеты:
  • 80% — расстояние от метро не более 10 минут пешком.
  • 69% — рестораны, кафе и столовые в шаговой доступности.
  • 61% — парки и общественные пространства для отдыха.
  • 48% — расположение поблизости от дома.
Для работодателей акценты иные:
  • 81% — достаточное количество парковочных мест (для сотрудников — лишь 46%).
  • 66% — расположение в пределах ТТК.
  • 61% — доступность для автомобильного транспорта.
«Локация офиса предпочтительна недалеко от центра города, с удобной транспортной доступностью и максимальным коэффициентом парковки», — подчёркивает Наталья Филатова, административный директор VK.

2. Инфраструктура в здании бизнес-центра

Общие приоритеты:
  • 87% работодателей и 80% сотрудников ценят качество работы управляющей компании (ресепшн, охрана, клининг).
  • 77% работодателей и 80% сотрудников отмечают важность ресторанов и кафе в здании.
Разрыв в ожиданиях:
  • 57% сотрудников хотят общественных зон отдыха в здании — против 40% работодателей.
  • 21% сотрудников мечтают о кабинете врача/массажиста — запрос, который будет расти с учётом демографии рабочей силы.

3. Инфраструктура внутри офиса

Ключевые совпадения:
  • 65% сотрудников и 63% работодателей хотят регулировать освещение и климат на рабочем месте.
  • 63% сотрудников и 61% работодателей ценят возможность персонализировать рабочее место (фотографии, растения, декор).
Критические различия:
  • 82% работодателей считают критически важным наличие переговорных комнат — против 56% сотрудников.
  • 38% сотрудников требуют уединённых зон отдыха — втрое чаще, чем работодатели (15%).
  • 34% сотрудников хотят разнообразия мобильных рабочих мест — против 24% работодателей.
«Наша главная зона роста — переговорные комнаты и места для встреч команд. В ближайшее время мы увеличим количество акустических кабин во всех офисах», — делится Анна Долгова, административный директор Авито.

4. Корпоративная культура и нематериальное вознаграждение

Бесплатное питание — главный разрыв:
  • 49% сотрудников считают бесплатные обеды критически важными — против 32% работодателей.
  • 76% сотрудников и 66% работодателей ценят бесплатные горячие напитки.
  • 71% сотрудников хотят неформального дресс-кода — против 53% работодателей.
Работодатели переоценивают важность неформальных мероприятий: 60% считают их значимыми, тогда как среди сотрудников — лишь 40%.
«Помимо стандартных рабочих пространств в штаб-квартире VK можно найти нетривиальные места — служба проката, спортивный комплекс на 50 человек, музыкальная комната, химчистка, фреш-бар, салон красоты», — рассказывает Наталья Филатова.

5. Экологические и социальные инициативы

Здесь мнения совпадают наиболее точно. Топ-5 факторов идентичен для обеих групп:
  • 54% работодателей и 52% сотрудников — раздельный сбор основных отходов (стекло, пластик, металл).
  • 51% работодателей и 41% сотрудников — возможность использовать многоразовую посуду.
  • 43% работодателей и 39% сотрудников — энергосберегающие решения.
  • 23% работодателей и 27% сотрудников — донорские дни.
  • 22% работодателей и 21% сотрудников — сбор средств на благотворительность.

Зачем сотрудники ходят в офис?

Главные мотивы посещения офиса:
  • 37% — возможность общения с коллегами.
  • 28% — более эффективная рабочая атмосфера для концентрации.
  • 17% — требование компании.
  • 8% — инфраструктура офиса (оборудование, интерьер).
  • 5% — материальные и нематериальные поощрения.
  • 3% — расположение офиса.
  • 2% — «ничего, это пустая трата времени».
Что не хватает в текущих офисах:
  • 21% — комфортной инфраструктуры для работы.
  • 15% — качественных зон отдыха.
  • 14% — мест для приёма пищи.
  • 9% — места для уединённой работы.
  • 7% — активностей для здоровья.
Цитаты сотрудников раскрывают суть запроса:
  • «Возможность физического контакта с коллегами — пожать руку, посмотреть в глаза не через монитор — без которого не решаются ключевые вопросы».
  • «Офисная атмосфера вдохновляет на креативность и помогает сосредоточиться на задачах».
  • «Прихожу из необходимости (клиентские и командные встречи). Отсутствие фиксированных мест и крохотные локеры не делают приходы в офис хоть сколько-нибудь удобными».
Работодатели единодушны в одном: офис — инструмент привлечения и удержания талантов. Однако приоритеты распределяются неравномерно:
  • 74% видят в офисе средство привлечения сотрудников — против 66% для удержания.
  • 66% ставят главной задачей оптимизацию пространства для экономии (в ИТ-секторе — 100%).
  • 88% при выборе офиса ставят во главу угла удобное расположение, 72% — парковку, 52% — качественную инфраструктуру.
  • Лишь 27% рассматривают сервисные/гибкие офисы как подходящий формат — новизна формата вызывает настороженность.

Рекомендации для работодателей

На основе данных исследования эксперты предлагают восемь практических шагов:
  1. Создавайте больше зон отдыха и питания — это главный запрос сотрудников (21% недовольны текущей инфраструктурой).
  2. Сохраняйте фиксированные рабочие места — 83% сотрудников их предпочитают, особенно старшие поколения (94% среди тех старше 50 лет).
  3. Внедряйте раздельный сбор мусора, начиная с базовых категорий (пластик, стекло, батарейки) — это ожидает более половины респондентов.
  4. Объясняйте сотрудникам, как работают системы климата и освещения — 65% хотят контролировать микроклимат, но технологии бесполезны без понимания их использования.
  5. Пересмотрите приоритеты инвестиций: бесплатные обеды важны для 49% сотрудников, тогда как игровые зоны востребованы лишь у 20%.
  6. Выбирайте бизнес-центр по близости к метро, а не по расположению в центре — для 80% сотрудников критично расстояние до станции не более 10 минут пешком.
  7. Учитывайте возрастные различия: молодёжь терпимее к мобильным местам и open-space, старшие поколения требуют фиксированных мест и приватности.
  8. Регулярно собирайте обратную связь — потребности сильно различаются по отраслям, возрасту и должности.

Запросы сотрудников через призму системы ESGB (ESG оценка зданий) СДС "Зеленый офис"

Система ESGB (ESG оценка зданий) — российская система рейтинговой оценки экологичности и энергоэффективности зданий, построенная на основе "зеленых" ГОСТ Р и международных "зеленых" принципах. Исследование выявило пять категорий запросов сотрудников, которые напрямую коррелируют с критериями ESGB (ESG оценка зданий).

1. Управление отходами: разрыв между ожиданиями и реализацией

Запросы сотрудников:
  • 52% требуют раздельного сбора основных отходов (стекло, пластик, металл).
  • 41% хотят возможности использовать многоразовую посуду.
  • 21% ожидают отдельного сбора батареек и опасных отходов.
Связь с EGBS: Критерий «Управление отходами в процессе эксплуатации» оценивает:
  • Наличие системы раздельного сбора отходов в здании.
  • Процент переработки от общего объёма отходов.
  • Программы по снижению образования отходов.

2. Качество внутренней среды (Indoor Environmental Quality)

Ключевые запросы сотрудников напрямую соответствуют критерию качества внутренней среды в EGBS:
  • 65% сотрудников хотят регулировать освещение и климат на рабочем месте → контроль микроклимата (температура, влажность, скорость воздуха) и естественное освещение.
  • 38% сотрудников требуют уединённых зон отдыха → акустический комфорт и зоны для психологического восстановления.
  • 63% сотрудников ценят возможность персонализировать рабочее место → психологический комфорт и биофильный дизайн.

3. Энергоэффективность: от слов к измеримым показателям

  • 43% работодателей и 39% сотрудников отмечают важность энергосберегающих решений.
  • В системе EGBS этот блок включает:
  • Удельное энергопотребление здания (кВт·ч/м²·год).
  • Класс энергетической эффективности по российской шкале.
  • Наличие систем автоматизации управления инженерными системами.
  • Использование возобновляемых источников энергии.

4. Устойчивая локация и транспортная доступность

Для сотрудников главные приоритеты:
  • 80% — расстояние от метро не более 10 минут пешком → доступность общественного транспорта (критерий «Выбор площадки» в EGBS).
  • 61% — парки и общественные пространства для отдыха → доступ к зелёным зонам и озеленение прилегающей территории.
  • 69% — рестораны, кафе и столовые в шаговой доступности → инфраструктура района.

5. Социальная устойчивость и здоровье сотрудников

  • 49% сотрудников считают бесплатные обеды критически важными → программы поддержки здоровья и питания.
  • 71% сотрудников хотят неформального дресс-кода → гибкость корпоративной культуры.
  • 7% сотрудников отмечают нехватку активностей для здоровья → программы физической активности и доступ к спортивной инфраструктуре.

Дорожная карта к сертификации по системе ESGB (ESG оценка зданий) СДС "Зеленый офис"

  • Выбор площадки и транспортная доступность.
  • Энергоэффективность и ресурсосбережение.
  • Качество внутренней среды (воздух, свет, акустика, микроклимат).
  • Управление отходами и водопотреблением.
  • Социальная устойчивость и здоровье пользователей.
Система ESGB (ESG оценка зданий) обладает ключевыми преимуществами для российских компаний:
  1. Нормативная основа: Построена на нормативах российских ГОСТ Р , с учетом требований международных "зеленых" принципов.
  2. Климатическая адаптация: Критерии учитывают особенности российского климата.
  3. Экономическая эффективность: Стоимость оценки по ESGB (ESG оценка зданий) на 30–40% ниже, чем по аналогам западной сертификации, при сопоставимой рыночной ценности сертификата.
  4. Интеграция с государственными программами: Сертификат ESGB (ESG оценка зданий) засчитывается при участии в госзакупках, ЭКГ-рейтинге.
  5. Фокус на эксплуатации: В отличие от международных стандартов, ориентированных на этап строительства, ESGB (ESG оценка зданий) делает акцент на эксплуатационной фазе — именно там формируется 80% экологического следа здания.