Экологическая и экономическая эффективность «зеленых» зданий зависит не только от технологий, но и от системного управления. Как показывают наши наблюдения, до 70% сертифицированных объектов по западным стандартам BREEAM/LEED на рынке РФ : 1. не обладали сниженнными показателями потребления 2. Здания даже при установленных качественных ресурсоэффективных системах могут не использовать их в полной мере.
Вся правда об эффективности "зеленого" строительства заключается не только в самом здании, но и в команде проекта, а также в управляющих объектом. Эффективность зеленого здания определяется не только его архитектурой, конструктивом и инженерными решениями, но и системой управления по "зеленым" стандартам, которую предлагает EGBS - стандарты оценки экологичности и энергоэффективности объектов недвижимости.
Экологическая и экономическая эффективность - это не только про здание, это про команду объекта и про системный, регулярный подход к управлению.
Несмотря на рост количества сертифицированных "зеленых" объектов, реальная экологическая эффективность многих из них остается под вопросом. Наши исследования показывают, что до 70% сертифицированных объектов (западные стандарты и аналоги) придерживаются формального подхода к оценке и "размытой ответственности" по многим критериях без ориентиации на четкие количественные и качественные данные.
Сложившаяся практика, унаследованная от западных стандартов, имеет существенные недостатки:
Многие ошибочно считают получение сертификата финишной чертой. Однако без системной работы с командой и процессами управления даже самый технологичный объект быстро теряет экопоказатели.
Например:
На этом фоне системный подход стандарта EGBS, который начал свою историю с 2018 года с первого стандарта системы: СДС "Зеленый офис", устраняет разрыв между сертификацией и реальной эффективностью.
В отличие от традиционных подходов в оценке по примеру систем (LEED, BREEAM), фокусирующихся на проектировании и строительстве, EGBS охватывает весь жизненный цикл объекта.
Оценка по EGBS (офисы, отели, МКД, и др.) вводит три критических компонента:
Примером успешной реализации служат бизнес-центры компании Татнефть, г. Альметьевск, где интеграция стандарта на стадии строительства + ежегодный аудит с вовлечением сотрудников привели к снижению затрат на 15-30% (по разным направлениям) на эксплуатации здания.
Экономика системного подхода (зеленый менеджмент зданий) подтверждается цифрами (данные АНО НИРЭЭС и ООО "Зеленый офис"):
Таким образом, только переход от разовых мероприятий к системе постоянного "зеленого" менеджмента обеспечивает реальную эффективность.
Без него "зеленое" здание подобно электромобилю без зарядки - технологично, но бесполезно.
Используя системный подход и систему стандартов оценки EGBS, мы помогаем повышать экономику объектов:
Переход от формальных сертификатов к управляемой экологичности — единственный путь к ESG-будущему.
Сертификация методиками EGBS + инспекционный аудит - не финал, а процесс повышения экологичности, энергоэффективности и социального комфорта объекта.
Задание Акселератора:
Вся правда об эффективности "зеленого" строительства заключается не только в самом здании, но и в команде проекта, а также в управляющих объектом. Эффективность зеленого здания определяется не только его архитектурой, конструктивом и инженерными решениями, но и системой управления по "зеленым" стандартам, которую предлагает EGBS - стандарты оценки экологичности и энергоэффективности объектов недвижимости.
Экологическая и экономическая эффективность - это не только про здание, это про команду объекта и про системный, регулярный подход к управлению.
Несмотря на рост количества сертифицированных "зеленых" объектов, реальная экологическая эффективность многих из них остается под вопросом. Наши исследования показывают, что до 70% сертифицированных объектов (западные стандарты и аналоги) придерживаются формального подхода к оценке и "размытой ответственности" по многим критериях без ориентиации на четкие количественные и качественные данные.
Сложившаяся практика, унаследованная от западных стандартов, имеет существенные недостатки:
- акцент на формальных показателях при сертификации,
- набор критериев для рейтинга без технико-экономического обоснования модных решений (попросту неокупаемых),
- а также включение в оценку политик и регламентов, которые не подтверждаются в реальной работе,
- к этому добавляется отсутствие механизмов поддержания стандартов в операционной деятельности и недостаточное вовлечение персонала всех уровней.
Многие ошибочно считают получение сертификата финишной чертой. Однако без системной работы с командой и процессами управления даже самый технологичный объект быстро теряет экопоказатели.
Например:
- В ЖК "N" в Санкт-Петербурге (без сертификата) достигнуто снижение энергопотребления на 25% за счет интеллектуальных систем отопления и рекуперации тепла, а также экономия воды на 30% через сантехнику с датчиками движения. Эти результаты поддерживались внедрением цифровых двойников для мониторинга ресурсов и регулярным обучением персонала, что дополнительно повысило лояльность арендаторов на 20% за 3 года.
- В бизнес-центре "N" (сертифицированный по LEED Platinum) при всех передовых технологиях - геотермальных тепловых насосах, системах рекуперации воздуха и BIM-моделировании - достижение сокращения выбросов CO₂ на 40%, столкновение с частичной деградацией показателей из-за отсутствия регулярного аудита работы зданий по установленным нормативам потребления.
- Если спросить администратора здания с западным сертификатом о его значении, вероятно, вы не получите внятного ответа, а за "зеленым" сертификатом может не стоять реального снижения потребления ресурсов.
На этом фоне системный подход стандарта EGBS, который начал свою историю с 2018 года с первого стандарта системы: СДС "Зеленый офис", устраняет разрыв между сертификацией и реальной эффективностью.
В отличие от традиционных подходов в оценке по примеру систем (LEED, BREEAM), фокусирующихся на проектировании и строительстве, EGBS охватывает весь жизненный цикл объекта.
Оценка по EGBS (офисы, отели, МКД, и др.) вводит три критических компонента:
- Обязательный мониторинг эксплуатации с требованием доказательств снижения потребления воды/энергии на 10-30% (для уровеней от Silver)
- Вовлечение пользователей через программы экопросвещения и сбор обратной связи дает доп. экономия на не автоматизированных процессах.
- Регулярный (ежегодный в течение 3х лет) аудит управляющих команд с проверкой регламентов и фактических данных
Примером успешной реализации служат бизнес-центры компании Татнефть, г. Альметьевск, где интеграция стандарта на стадии строительства + ежегодный аудит с вовлечением сотрудников привели к снижению затрат на 15-30% (по разным направлениям) на эксплуатации здания.
Экономика системного подхода (зеленый менеджмент зданий) подтверждается цифрами (данные АНО НИРЭЭС и ООО "Зеленый офис"):
- Здания с непрерывным "зеленым" менеджментом сокращают эксплуатационные расходы на 15-30% ежегодно
- Объекты с подтвержденной динамикой ESG-показателей привлекают на 10-15% больше арендаторов и выше оцениваются фондами
- Это создает готовность к грядущим регуляторным требованиям - например по углеродной отчетности- оценка по EGBS автоматизирует получение необходимых данных.
Таким образом, только переход от разовых мероприятий к системе постоянного "зеленого" менеджмента обеспечивает реальную эффективность.
Без него "зеленое" здание подобно электромобилю без зарядки - технологично, но бесполезно.
Используя системный подход и систему стандартов оценки EGBS, мы помогаем повышать экономику объектов:
- Снизить затраты на 15-30% даже на эксплуатируемом здании
- Укрепить лояльность пользователей, которые ценят здоровую среду и заботу о планете
- Обеспечить готовность ко всем видам экологической и ESG-отчетности, включая углеродную отчётность.
Переход от формальных сертификатов к управляемой экологичности — единственный путь к ESG-будущему.
Сертификация методиками EGBS + инспекционный аудит - не финал, а процесс повышения экологичности, энергоэффективности и социального комфорта объекта.
Задание Акселератора:
- Используйте методики оценки EGBS, чтобы разработать свою карту улучшения процессов для достижения реальной эффективности вашего объекта по E + S + G.
Скоро следующая тема!
--
Услуги АНО НИРЭЭС:
- Консультация экспертов
- Стратегическая сессия экспертов (прокачать объект/стратегию)
- Разработка "зеленого" проекта
- Аудит и рекомендации по повышению ресурсоэффективности/устойчивости (отчет с цифрами, вкл. Scope 1/2)
- Подготовка отчетности по устойчивому развитию
- Разработка корпоративного зеленого стандарта
- Разработка методики оценки и системы качества по зеленому соответствию для портфеля объектов
- Подготовка объекта к углеродной отчетности / верификации
- Оценка соответствия "зеленым" стандартам
- Обучение / Индивидуальные программы обучения
- Экодекларация продукции
Платное сопровождение вашего проекта/объекта: стоимость по запросу, включает:
Услуги АНО НИРЭЭС:
- Консультация экспертов
- Стратегическая сессия экспертов (прокачать объект/стратегию)
- Разработка "зеленого" проекта
- Аудит и рекомендации по повышению ресурсоэффективности/устойчивости (отчет с цифрами, вкл. Scope 1/2)
- Подготовка отчетности по устойчивому развитию
- Разработка корпоративного зеленого стандарта
- Разработка методики оценки и системы качества по зеленому соответствию для портфеля объектов
- Подготовка объекта к углеродной отчетности / верификации
- Оценка соответствия "зеленым" стандартам
- Обучение / Индивидуальные программы обучения
- Экодекларация продукции
Платное сопровождение вашего проекта/объекта: стоимость по запросу, включает:
- Анализ проекта и доработка.
- Онлайн-аудит вашего объекта (для стадии Э) и рекомендации от экспертов.
- "Зеленый" сертификат EGBS объекту Базовый/Стандарт для всех / Серебро и Золото при дополнительных проверках)
- Скидка на обучение по профстандарту "Специалист по сертификации" от АНО НИРЭЭС/ EGBS - пригодится, если ваша компания будет проходить оценку всех своих объектов, внутренний консультант/оценщик сократит расходы на внешнего специалиста.